董事長孫學(xué)軍路橋大講堂上描繪“路橋夢”
孫總從十二個(gè)方面闡述了職代會(huì)工作報(bào)告深層次內(nèi)涵，客觀分析了公司目前已經(jīng)取得的成績，理性深入剖析仍然存在的問題。針對經(jīng)營工作、三項(xiàng)制度改革、特級(jí)資質(zhì)申報(bào)等工作重點(diǎn)進(jìn)行安排與部署；進(jìn)一步明確各項(xiàng)管理任務(wù)，要求各分子公司及項(xiàng)目部貫徹落實(shí)精細(xì)化管理及信息化管理要求；強(qiáng)調(diào)注重開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，營造良好的從業(yè)環(huán)境。
大講堂上，孫總提出“路橋夢”概念，并以具體目標(biāo)及數(shù)字予以描繪，號(hào)召全體路橋人為實(shí)現(xiàn)“路橋夢”而努力奮斗。