公司召開二季度安委會會議
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司二季度安委會擴(kuò)大會議精神，學(xué)習(xí)了《2013年安全管理目標(biāo)責(zé)任書（路橋公司）》、《安徽建工集團(tuán)有限公司安全文明示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)及驗收實施細(xì)則》、《安徽建工集團(tuán)有限公司安全風(fēng)險抵押金管理辦法（試行）》等文件；傳達(dá)了公司《關(guān)于調(diào)整公司安委會成員及其工作職責(zé)的通知》，并對公司安全風(fēng)險抵押金實施辦法（試行）有關(guān)情況進(jìn)行了說明。
安全生產(chǎn)管理部對公司上半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，對公司目前安全生產(chǎn)管理基本情況、存在問題進(jìn)行了分析，對分（子）公司、項目部提出了下一步工作建議，并提出了三季度安全工作計劃。
盛總對集團(tuán)公司2012年安全評價工作中檢查出的問題進(jìn)行了通報，要求安全生產(chǎn)管理部對管理制度進(jìn)行梳理并對暴露的問題進(jìn)行整改，同時要求加大夏季施工專項安全檢查的力度，并加強(qiáng)對長期停工項目的督查；要求分（子）公司切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把責(zé)任制落實作為半年度考核重點，安全責(zé)任要能追究到人。
安委會成員分別就專項施工方案、人力資源、培訓(xùn)教育、安全經(jīng)費、物資設(shè)備等方面提出了相關(guān)建議。
公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任汪衛(wèi)東在總結(jié)講話中指出，安委會職責(zé)調(diào)整，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，領(lǐng)導(dǎo)全員參與安全生產(chǎn)管理。汪總對安委會成員提出了三點意見：加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的理解，安委會成員日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。汪總還對安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一、公司各部門、分（子）公司、項目部要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，加強(qiáng)對隊伍的管理，加大對安全生產(chǎn)的一票否決權(quán)，鐵腕抓安全；二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，重點放在一線，提高民工的自我保護(hù)意識；三、加大安全檢查力度，檢查要有針對性、有評審、有獎罰、有總結(jié)，確保達(dá)到良好效果。