江西分公司召開2013年度工作會暨一季度生產(chǎn)調(diào)度會
會議有各項目和分公司各部門作2012年度工作總結(jié)報告、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職、分公司2012年度工作總結(jié)報告、總公司領(lǐng)導(dǎo)講話和表彰先進五項內(nèi)容。會上還發(fā)放了對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的意見調(diào)查表。
劉大雷經(jīng)理代表江西分公司作了2012年度的工作總結(jié)報告。劉經(jīng)理首先從施工管理協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理三方面對分公司2012年度工作進行了回顧及總結(jié)分析，然后重點分析了分公司的經(jīng)營市場以及目前分公司所欠缺的資源劣勢，并對2013年的經(jīng)營任務(wù)進行了詳細安排，指出江西分公司當前的工作重點將由協(xié)調(diào)在建項目轉(zhuǎn)為分公司的經(jīng)營工作。
劉要武副總代表總公司對江西分公司全體員工表示慰問，并對分公司2012年度工作給予高度評價。人力資源部沈經(jīng)理、黨辦劉主任、團委曹書記都表示為分公司員工呈現(xiàn)出的高漲的工作熱情、團結(jié)的精神狀態(tài)所感動，并對分公司發(fā)展等工作提出了寶貴的建議。
會議最后對黃明明等8名分公司優(yōu)秀員工進行了表彰，同時根據(jù)江西省信譽評價記錄，對做出突出貢獻的項目進行表彰。